J9集团

      为推动主题教育与集团发展深度融合，致力在“以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干”方面获得实切其实的功效，近日，集团党总支书记、董事长戴朝晖以《推动国有企业高质量发展》为题讲授专题党课，集团党员参与进建
。

      专题党课就高质量发展的提出、内涵、意思、实现蹊径以及集团高质量发展面对的问题和解决思路进行了全面、深刻、系统的阐释解读
。

      戴朝晖指出
      集团整合沉组近一年以来，以强烈的政治担任和责肆意识，推动进建贯彻习近平新时期中国特色社会主义思想主题教育同集团当前的沉点工作深度融合，同集团鼎新发展的沉点工作深度融合
。紧紧萦绕“学思想、强党性、沉实际、建新功”总要求，对峙理论进建、调查钻延注推动发展、检视整改一体推动
。聚焦主责主业、对峙问题导向，在推动项目建设、优化产业布局、加快资产盘活、推动党风廉政建设上持续发力，切实把进建成就转化为推动高质量发展的现实功效
。

      戴朝晖强调
      徐J9集团集团面对一些高质量发展的难题，想要破解难题就要加强党的辅导，深入国企鼎新，以现代企业造度推动集团做优做强
。
      一要加强党的全面辅导，以更高质量党建引领保险国有企业高质量发展
。对峙把发展主题教育同推动沉点项目建设和集团高质量发展相结合，锚定市场化、实体化、效益化发展要求，以打造“进建型、实干型、勤廉型”国企提升治理效力，组织执行系列调研课题，破解发展难题，对峙以进建开头、以调研开路、以实干开局，向问题开刀，全力破解公司发展瓶颈，以推动产业经营加快转型措施
。

      二要经交易务沉组延长，以深入国有企业鼎新赋能国有企业高质量发展
。集团已经通过资产整合“做大”，还需通过业务转型 “做强”
。要不休拓展市场化业务，从传统的基建投资，逐步跃升发展至基建保险、资产运营、产业升级“三业并存”， 成立“融、投、建、管”一体化治理模式，加强造血机能，支持实体经济集聚发展和助推产业结构转型升级，致力发展成为优质的城市开发运营商
。

      三要鼎新治理提质增效，以中国现代企业造度推动国有企业高质量发展
。集团已经美满各项造度建设，党组织、董事会、经理层权责清澈
。但还必要进一步美满现代法人治理系统，美满组织架构并明确部门职责，成立职责清澈、精简高效、运行专业的管控模式，为业务转型提供治理支持
。同时，加强人才行列建设，健全选人用人机造，梳理岗位素质要求，构建多档次人才梯队，尝试市场化薪酬系统，并通过配套激励机造强化团队保险
。

      随后，发展“服膺嘱陀注感恩奋进、走在前列”会商，深刻进建贯彻习近平总书记对江苏工作沉要讲话沉要批示心灵，萦绕“走在前列的要求是什么”“J9集团差距在哪里”“下一步怎么干”等方面进行会商互换
。

      党员干部对标“四个走在前”“四个新”沉大工作，结合岗位职责和工作现实，谈思想意识、谈感悟体味、谈差距不及、谈难点问题、谈对策建议，寂仔对发展卡点瓶颈问题的深刻思虑，又有改进工作的思路，达到了预期成效
。戴朝晖勉励党员干部，要切实阐扬党员前锋圭表作用，带头其他员工工作积极性，提振干事创业心灵气，争做高质量发展周到支持者和积极参加者
。